Er bestaat geen complete, onafhankelijk gecontroleerde database met gegevens over de wereldwijde creatineproductie, het plantgebruik of de beschikbare voorraad. Uit openbare gegevens blijkt echter wel dat de vraag naar creatine toeneemt, terwijl nieuwe productiecapaciteit zich in zeer verschillende stadia van goedkeuring, bouw, ingebruikname en commerciële lancering bevindt.
Uit gegevens van SPINS, aangehaald door NutraIngredients, blijkt dat de detailverkoop van creatine in de VS met 60,6% is gestegen ten opzichte van een jaar eerder. Dat bewijst niet dat er wereldwijd een tekort aan grondstoffen is, maar het bevestigt wel dat de vraag vanuit de consumentenmarkt snel toeneemt.
De vraag naar creatine groeit door nieuwe vormen.
In de SPINS-gegevens van april 2026 waren poeders nog steeds goed voor 74,7% van de omzet in de creatinecategorie. Tegelijkertijd steeg de omzet van creatinegummies met 277% in dollars en met 244% in verkochte aantallen.
Creatine duikt ook op in dranken, zachte kauwtabletten en combinatieproducten, waardoor de categorie zich uitbreidt buiten de traditionele doelgroep van sportscholen.
Dit is belangrijk voor inkopers van ingrediënten, omdat groei in productformaten nieuwe vraag kan creëren in plaats van bestaande consumenten simpelweg van het ene poedermerk naar het andere te laten overstappen.
Nieuwe creatinecapaciteit wordt niet van de ene op de andere dag als voorraad aangeboden.
Alzchem biedt een nuttig Europees voorbeeld.
Het bedrijf meldde dat vrijwel alle beschikbare creatinecapaciteit in het eerste kwartaal van 2024 was afgeschreven en verkocht. Een incrementele uitbreiding die in het derde kwartaal van 2025 in gebruik werd genomen, begon in het eerste kwartaal van 2026 een aanzienlijke volumebijdrage te leveren.
Alzchem heeft tevens een investering van circa € 120 miljoen goedgekeurd voor de creatineproductie, de capaciteit voor voorlopers, laboratoria en ondersteunende infrastructuur. De gefaseerde ingebruikname zal naar verwachting pas in de tweede helft van 2027 van start gaan.
De les is niet dat elke fabriek dezelfde tijdlijn nodig heeft. Het is eerder dat de aangekondigde capaciteit nog steeds de fasen van bouw, inbedrijfstelling, processtabilisatie, testen en klantkwalificatie moet doorlopen voordat het materiaal verkoopbaar wordt.
Aanvragen voor Aziatische projecten tonen capaciteit aan, maar geen enkele leveringsstatus.
Uit overheidsdocumenten blijkt dat er in Azië verschillende creatineprojecten in ontwikkeling zijn, maar deze bevinden zich niet allemaal in hetzelfde stadium.
In september 2025 keurden Chinese toezichthouders de milieudocumentatie goed voor een project in Shandong, Aifute, met een jaarlijkse productie van 20.000 ton natriumsarcosinaat en 5.000 ton creatine-monohydraat. De goedkeuring bevestigt het projectplan; het garandeert echter niet dat de volledige capaciteit al operationeel is of beschikbaar is voor export.
In Binnen-Mongolië beschrijven openbare documenten een uitbreiding met een jaarlijkse productie van 1.500 ton creatine-monohydraat. Het project verscheen eind 2024 in de documentatie voor publieke participatie en in maart 2025 in een voorstel voor goedkeuring. Dit zijn tekenen van investeringen, geen bewijs van daadwerkelijk vrijgegeven voorraden.
Een derde voorbeeld laat zien waarom de operationele status ook context nodig heeft. De hoogzuivere creatineproductielijn van Ningxia Taikang, met een capaciteit van 1.500 ton, startte de productie in augustus 2023, maar het bedrijf kreeg een boete van 700.000 RMB omdat de vereiste milieuvoorzieningen nog niet waren voltooid. De afvalwaterzuiveringsinstallatie werd in mei 2024 voltooid en in juni in gebruik genomen; latere overheidsrapporten meldden dat de bijbehorende herstelwerkzaamheden in juli 2025 door deskundigen waren goedgekeurd.
Deze voorbeelden laten gezamenlijk zien waarom projectcapaciteit, operationele capaciteit en conforme commerciële output niet als hetzelfde getal moeten worden beschouwd.
Waarom de inkoop van creatine niet alleen op prijs gebaseerd kan zijn.
Een offerte geeft zelden een volledig beeld van de voorraadpositie. Merken dienen te bevestigen of het volume als volgt is:
- reeds geproduceerd en uitgebracht;
- gereserveerd voor een productietoewijzing;
- wachten op analytisch onderzoek;
- of afhankelijk van een toekomstige batch.
Technische vergelijkbaarheid is ook belangrijk. Creatinebepaling, creatinine, DCD, DHT, zware metalen, microbiologische limieten, deeltjesgrootte, bulkdichtheid en verpakking kunnen allemaal van invloed zijn op de verwerking en de vrijgave van het eindproduct.
Een lagere offerte kan uiteindelijk tot hogere kosten leiden als vertragingen, wijzigingen in de samenstelling, extra tests of afgekeurde productietijd worden meegerekend.
Wanneer moeten merken hun creatinevoorraad veiligstellen?
Vroegtijdige planning wordt des te belangrijker wanneer een lanceringsdatum vaststaat, retailpromoties zijn geboekt, de consumptie snel groeit of er slechts één leverancier is goedgekeurd.
Een praktisch plan moet onderscheid maken tussen:
- vraagvoorspelling;
- inkooporders;
- bevestigde productietoewijzing;
- geteste en vrijgegeven voorraad;
- Voorraad is al onderweg.
Deze hoeveelheden lijken misschien op elkaar in een spreadsheet, maar ze vertegenwoordigen verschillende niveaus van leveringszekerheid.
Voordat de primaire leveringsroute wordt onderbroken, moet ook een tweede bron worden bemonsterd, getest en goedgekeurd. Een leveranciersnaam op een reservelijst is nog geen gekwalificeerde leveringsroute.
De creatinevoorziening in Europa en Azië werkt anders.
De wereldwijde creatinevoorraadstructuur is geconcentreerd, maar niet eenvoudig. Alzchem is de belangrijkste, publiekelijk gedocumenteerde westerse producent, terwijl de Aziatische voorraad verdeeld is over een grotere groep fabrikanten.
Uit openbare documenten blijkt dat er plannen zijn voor extra capaciteit in Azië. Er is echter geen geconsolideerde, onafhankelijk gecontroleerde dataset beschikbaar die laat zien hoeveel van die capaciteit daadwerkelijk in gebruik is, exportklaar is of als vrijgegeven voorraad beschikbaar is.
Voor buitenlandse kopers is de aangekondigde jaarlijkse capaciteit daarom minder nuttig dan vijf praktische vragen:
- Is het materiaal al geproduceerd?
- Is de batch getest en vrijgegeven?
- Is het volume toegewezen aan een bevestigde klantorder?
- Kan de leverancier dezelfde specificaties handhaven voor toekomstige batches?
- Heeft de producent een betrouwbare export- en leveringsgeschiedenis?
Inkoop in Europa biedt mogelijk de zekerheid van een merkproduct en een meer geconcentreerde traceerbaarheid. Inkoop in Azië biedt wellicht een bredere keuze aan leveranciers en meer commerciële flexibiliteit. Geen van beide geografische locaties neemt de noodzaak tot kwalificatie weg.
De analyse van creatinine, DCD, DHT, zware metalen, microbiologische limieten, deeltjesgrootte, bulkdichtheid en batchconsistentie moet nog worden beoordeeld aan de hand van de eisen voor het eindproduct.
Voor merken is een betrouwbare tweede leverancier niet zomaar een extra offerte. Het is materiaal dat al bemonsterd, getest, goedgekeurd en opgenomen is in het leveringsplan voordat er verstoringen optreden.
Referenties
- SPINS. Wat SPINS zag op Expo West 2026. April 2026.
- NutraIngredients. Alzchem kampt met capaciteitsproblemen door explosieve vraag naar creatine. Mei 2026.
- Alzchem Group AG. Kwartaalverslag Q1 2026.
- Alzchem Group AG. Bedrijfspresentatie, mei 2026.
- Gemeentelijk bureau voor ecologie en milieu van Jining. Goedkeuring van het 5.000 ton creatine-monohydraatproject van Shandong Aifute. September 2025.
- Gemeentelijk Bureau voor Ecologie en Milieu van Wuhai. Projectdocumenten voor het Yize-project (1500 ton creatine-monohydraat) in Binnen-Mongolië. 2024-2025.
- Gemeentelijke overheid van Shizuishan. Rectificatieverslagen voor het Ningxia Taikang-project voor de productie van 1.500 ton hoogzuiver creatine. 2025–2026.
Geplaatst op: 19 juli 2026
